En complément au seuil de rentabilité, le point mort permet de déterminer le chiffre d’affaires nécessaire pour atteindre la rentabilité. Cet indicateur est essentiel pour gérer efficacement une entreprise. Que la société soit en démarrage, croissance, restructuration ou en reprise, le point mort fournit une direction claire pour le dirigeant. Il l’aide à prendre des décisions éclairées…
Point mort En complément au seuil de rentabilité, le point mort permet de déterminer le chiffre d’affaires nécessaire pour atteindre la rentabilité. Cet indicateur est essentiel pour gérer efficacement une entreprise. Que la société soit en démarrage, croissance, restructuration ou en reprise, le point mort fournit une direction claire pour le dirigeant. Il l’aide à prendre des…
Seuil de rentabilité Qu’on soit une entreprise manufacturière ou de service, toutes partagent un objectif commun : générer des profits. Pour anticiper ces profits, les dirigeants doivent estimer le chiffre d’affaires minimal nécessaire pour atteindre un résultat positif. Le seuil de rentabilité est un indicateur précieux pour évaluer la viabilité d’une entreprise, d’un projet envisagé ou d’une…
Pourquoi les entreprises sont-elles encore disloquées ? Bien qu’on soit tous d’accord sur le fait que les différents départements d’une organisation devraient tous bien communiquer ensemble et être intégrés les uns avec les autres, il n’en demeure pas moins qu’ils travaillent encore aujourd’hui en silo. Eh oui, encore de nos jours !!! De plus, depuis maintenant…
Business Intelligence (BI) : Le message est-il le bon ? Jusqu’où faut-il se fier aux données ? Les outils d’intelligence d’affaires (Business Intelligence ou BI) sont devenus au cours de la dernière décennie des outils incontournables pour les gestionnaires d’aujourd’hui. Ils procurent non seulement une quantité incroyable d’informations, tant opérationnelles que financières, mais leur flexibilité d’accès est incontestablement nettement supérieure…
J’ai comme l’impression que le temps est sur pause… Bien que nous ayons de plus en plus de bobos, certaines choses semblent ne pas vieillir ou évoluer. Ayant participé activement à la promotion, bâton de Pellerin à la main dans les années 90, j’ai encore l’impression que ce n’est pas encore fini… De plus je…
