Services en comptabilité de management
Nous proposons une gamme de services spécialisés adaptés à vos besoins. Notre approche est axée sur la compréhension et la réponse à vos besoins, en fournissant des solutions efficaces et pratiques.
Coût de revient / Facturation interne / Tarification
Le coût de revient doit nécessairement être adapté à votre réalité organisationnelle et opérationnelle. Il existe un bon nombre de méthodes de coût de revient : standard, par processus, par activités, target costing, théorie des contraintes etc. Pas toutes les techniques de coût de revient peuvent bien s’appliquer à votre contexte. Ce qu’on recherche, entre autres, avec un bon coût de revient, c’est de comprendre comment les coûts se comportent. Le coût de revient dans le fond, devrait vous donner l’histoire de vos produits/services.
Portfolio produits et Analyse de la capacité
Connaissant l’ADN de bien des entrepreneurs, nous savons que dire non à un client est souvent très difficile. C’est pour cette raison qu’au fil des ans, une prolifération de produits et services s’ajoutent au sein d’une entreprise. Mais à quel prix ? Il n’est pas rare de voir son chiffre d’affaires augmenter alors que les profits stagnent, ou pire, diminuent. Sans compter que la capacité devient de moins en moins disponible. C’est un signe qu’il faut revoir la gamme de ses produits/services offert et retrouver le chemin de la rentabilité au niveau souhaité, tout en se dégageant du temps.
Processus budgétaire
Un budget devrait être un outil dynamique vous permettant de faire autant de scénarios que désirés. Un budget dans le fond, n’est qu’un scénario… Le principal défi d’un budget, c’est son acceptation. Tant et aussi longtemps qu’un budget ne reflète pas correctement les opérations et que les gestionnaires ne sont pas intimement liés et imputables, celui-ci devient rapidement désuet et mis de côté. Dans le fond, il n’aura probablement servi qu’à des fins financières et non de management…
BI (Analyse des données)
S’offrir un outil d’analyse de données est assez simple. Trouver les bonnes données à analyser, c’est une autre histoire… Nous pouvons vous aider à définir ou bonifier votre centre de données pour une meilleur efficacité d’analyse.
Formation - Partez du bon pied…
Formation incluse
Avec toute souscription à l’application AXÍA, la première année vous avez droit à quatre heures gratuites de formation. Nous croyons sincèrement qu’avec ces quatre heures, vous en aurez assez pour explorer efficacement l’application et être déjà sur les blocs de départ pour votre premier modèle de coût de revient.
Formation sur mesure
Si vous désirez activer votre processus de mise en place de votre coût de revient, nous pouvons vous guider dans votre démarche; de la modélisation sur papier jusqu’à la mise en place dans AXÍA.
Nous croyons fermement que la mise en place d’un outil de coût de revient, ne devrait plus être un défi technologique. Seule la tâche de bien modéliser votre entreprise devrait être votre souci, et ainsi, assurer une pérennité à votre modèle de coût de revient.
Blueprints - Ne partez pas les mains vides…
Null besoin de vous casser la tête, avec plus de trente années d’expérience, CPATECH vous offre une série de modèles pré configurés (Blueprints) qui vous serviront de base ou d’inspiration pour votre modélisation.
Blueprint – Facturation interne
Toutes entreprises offre des services internes afin de soutenir sa propre organisation. Certaines d’elles ont des budgets imposants et il est nécessaire de bien comprendre comment ces services sont offerts. Ce Blueprint vous servira de base sur comment traiter les services interdépartementaux et bien comprendre et soutenir la facturation interne. Ce Blueprint est surtout orienté pour les entreprises de services privés ou publics.
Blueprint – Distribution
La distribution doit avoir une approche différente que celle qu’on retrouve dans le secteur manufacturier. C’est plus comme une entreprise de service où on offre comme service, de remplir son panier d’épicerie. Après une série de modèles de coût de revient effectué auprès de grandes et moins grandes sociétés, tant alimentaire, distribution de bien B2B ou B2C, CPATECH vous offre dans ce Blueprint une approche simple et efficace vous permettant de calculer le coût de chacun de vos produits sans crouler sous l’immense quantité de produit distribués.
Blueprint – Manufacturier
Suite à de nombreuses implantations auprès de société manufacturières, CPATECH est en mesure de vous offrir des Blueprints traitant des enjeux propres à ces sociétés tels que la gestion du portfolio des produits, la contribution marginale à l’unité et à l’heure, les notions de capacité et la dynamisation des modèles de coût de revient avec le concept de « demand-driven ».
Blueprint – Service informatique
Tout comme la facturation interne, les services informatiques sont également facturés aux autres services de l’entreprise. Toutefois, ses derniers sont plus complexes et offrent une série de services (catalogue de services techniques) qui à leur tour sont consommés par des clients internes. Ce Blueprint vous donnera la base sur comment traiter le catalogue de services TI et comment la facturation se fait.